低价竞争并非电动门企业久远之计

    在这看似繁荣的背后，企业的日子真的好过吗?到年底一算账，除去工人工资，房租费，水电费，市场推行费，物流费等各种费用，辛辛劳苦干一年，到头来就剩下三瓜两枣。此外局部电动门厂家在低价竞争的时分，为了保本很多时分会采取产质量量紧缩，而消费者购置到质量紧缩的电动门产品，运用过程中的发现问题，继而毁坏品牌形象。

    在买卖市场里，买东西大多数人当然要挑廉价的买，可关键的问题却是，在客户无法对产质量量停止鉴别的状况下，卖家无底线的运营，最终扰乱了市场，呈现了“饿死同行，累死本人，坑死企业”的错误现象。例如，你降一两百元，我降两三百元;你压半个月，我压一个月。垫着几百万货款，赚着卖白菜的钱，致使局部中小范围家具企业顶不住低价竞争压力，渐渐从市场中消逝。又比方，电动门行业毛利率控制在20%左右属于正常范围，可实践上有的厂家为了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，以至更低。接到单了，当然快乐，企业如火如荼日夜不停地赶着工期，营销部天天忙着发单，布置发货。

    “抢他人的单，断本人的路!”以低价接单的家具企业只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的安康开展。这样的运营形式持续不了多久，而且在行业转型晋级的过程中，企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的才能，其开展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。因而，在电动门市场竞争中，企业完整能够靠产品说话、靠效劳说话，进而突破价钱战的桎梏，抢占更多的市场份额。